Asesoramiento a Gerencia, ayudando a tratar de obtener una mayor rentabilidad a través de los medios humanos, tecnológicos y financieros que posea su empresa. En general consiste en un estudio detallado de la visión y estrategia global de la empresa, analisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades), cuadro de mando integral, situación juridica y fiscal, analisis de estados financieros, metodología contable y administrativa, control de costos y producción, area de marketing y comercial, gestión de compras y aprovechamiento de stocks, mejora en procesos informáticos, valoración y desarrollo de los puestos de trabajo.
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